IT-Projekte, die wirklich ins Ziel kommen.
Tenero Digital ist Ihre Beratungsfirma für IT-Projektmanagement und Digitalisierung in Berlin. Wir unterstützen Unternehmen dabei, IT- und Digitalisierungsprojekte strukturiert zu planen, professionell zu steuern und erfolgreich auszurollen - von der Strategie bis zum Go-Live.
- Erfahrene Projektleiter:innen & Consultants
- Klare Methoden & transparente Roadmaps
- Fokus auf Mittelstand & praxisnahe Umsetzung
Über Tenero Digital
Ihr Partner für IT-Projektmanagement & Digitalisierung in Berlin - mit langjähriger Erfahrung in der Umsetzung komplexer IT- und Transformationsprojekte.
Wer wir sind
Tenero Digital ist eine spezialisierte Beratung aus Berlin für IT-Projektmanagement und digitale Transformation. Gegründet und geführt von Mücahit Yilmaz, unterstützen wir Organisationen als externer Partner bei Projektleitung, PMO-Aufbau und IT-Beratung - von der ersten Struktur bis zur erfolgreichen Umsetzung im laufenden Betrieb. Mücahit bringt dafür 6 Jahre Erfahrung aus Beratung und Industrieumfeld mit, u. a. aus Transformationsprojekten in der Automobil- und Fertigungsindustrie.
Wofür wir stehen
Wir stehen für pragmatische, verständliche und messbare Digitalisierung: klare Ziele, realistische Roadmaps und transparente Kommunikation statt Buzzwords. Unser Anspruch ist, Komplexität in umsetzbare Schritte zu übersetzen - mit sauberer PMO-Methodik, datenbasierten Entscheidungen und konsequentem Stakeholder-Management. Ergänzt wird das durch Mücahits Lehrtätigkeit: Er war Dozent an einer Universität in Istanbul und ist heute auch als Dozent in Berlin aktiv - praxisnah, strukturiert und auf Wirkung ausgerichtet.
Unsere Leistungen
End-to-End-Begleitung für Ihre IT- und Digitalisierungsprojekte - von der Strategie über das Projektmanagement bis zur erfolgreichen Implementierung.
IT-Projektmanagement
Wir übernehmen die Planung, Steuerung und das Controlling Ihrer IT-Projekte. Mit klaren Strukturen, etablierten Methoden und transparentem Reporting sorgen wir dafür, dass Ziele, Budget und Zeitrahmen eingehalten werden.
- Projektleitung & Teilprojektleitung
- Agiles & klassisches Projektmanagement
- Projektcontrolling & Reporting
Digitalisierungsstrategie
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine klare Digitalisierungsstrategie, priorisieren Initiativen und übersetzen Ihre Ziele in umsetzbare Roadmaps - verständlich für Management, Fachbereiche und IT.
- Analyse von Prozessen & Systemlandschaft
- Digitale Zielbilder & Roadmaps
- Business-Case- & Nutzenargumentation
Prozess- & Workflow-Digitalisierung
Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Ihren Abläufen und unterstützen bei der Einführung digitaler Workflows - für mehr Effizienz, Transparenz und weniger manuelle Tätigkeiten im Tagesgeschäft.
- Ist-Analyse & Soll-Prozessdesign
- Workflow- & Toolauswahl
- Einführung & Rollout-Begleitung
ERP- & CRM-Einführung
Von der Anforderungsaufnahme über die Systemauswahl bis zur Einführung: Wir begleiten Ihre ERP- oder CRM-Projekte strukturiert und sorgen dafür, dass Fachbereiche und IT effizient zusammenarbeiten.
- Anforderungsmanagement & Ausschreibung
- Koordination von Implementierungspartnern
- Test, Schulung & Change Management
Data & Analytics
Wir helfen Ihnen, aus Daten bessere Entscheidungen zu machen: von der Definition relevanter Kennzahlen bis zum Aufbau transparenter Reports und Dashboards für Management und Fachbereiche.
- KPI-Definition & Datenkonzepte
- Reporting- & Dashboard-Design
- Datenqualität & Governance-Begleitung
Cloud & Modern Workplace
Wir begleiten den Weg in die Cloud und den Aufbau moderner Arbeitsplätze - inklusive Change Management, Schulung und Governance, damit neue Tools auch wirklich genutzt werden.
- Cloud- & Toolstrategie (z. B. M365)
- Einführung von Collaboration-Plattformen
- Schulungen & Adoption-Konzepte
Referenzen & Branchen
Ausgewählte Einsatzbereiche - diskrete, strukturierte und praxisnahe Projektbegleitung.
Mittelstand & Services
Strukturierte IT- & Digitalisierungsprojekte in dienstleistungsorientierten Unternehmen.
Projekt- & Portfoliomanagement
Aufbau und Optimierung von PMO-Strukturen, Prozessen und Governance für Ihr Projektportfolio.
Handel & E-Commerce
Digitale Prozesse für Einkauf, Vertrieb und Kundenservice - effizient und skalierbar.
Change & Enablement
Wir stellen sicher, dass Mitarbeitende neue Systeme verstehen, akzeptieren und im Alltag anwenden.
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wir melden uns kurzfristig mit einer Einschätzung zu Ihren
Projekten und passenden nächsten Schritten.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihre IT- & Digitalisierungsprojekte sprechen - wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Tenero Digital UG (haftungsbeschränkt)
Burgemeisterstraße
32
12103 Berlin
Mo-Fr: 9:30 - 15:30 Uhr